“挑戰越大，越有大機會。”

蘇甯控股集團董事長張近東代表在經濟運行“穩中有變、變中有憂”中，看到的是(shì)新舊(jiù)動能轉換蘊藏的機會。

“依靠線(xiàn)上線(xiàn)下融合、到店與到家結合的智慧零售模式，2019年對蘇甯而言充滿希望、大有可爲。”張近東說。

這是(shì)鮮明的共識：中國經濟長期向好的基本面沒有變，要用好有利條件再上台階。

從動力看，中國經濟新動能越來越強勁——

“現(xiàn)在傳統家電産品市場呈下降趨勢，相(xiàng)反，包括智能家電、智能建材在内的智能家居産業快速崛起。”

作爲一名從業20餘年的老“家電人”，合肥榮事達電子電器集團董事長潘保春代表對智能家電津津樂道：

做飯時，通常要有開燃氣竈、開油煙機兩個步驟。現(xiàn)在智能家電發展起來後，燃氣竈一開啓，油煙機受感應即自動開啓。榮事達推出智能新産品，廣受市場歡迎。

“日新月異的新技術正培育新的需求、開辟新的市場，企業要抓住創新牛鼻子，及時轉型升級。”潘保春深有感觸。

從橫向看，中國未來發展空間廣闊——

集中精力辦好自己的事情，以中國市場之大，我們底氣十足。

“就憑國内消費(fèi)人口的巨大剛需和人民對生活不斷改善的需求，我對中國經濟充滿信心。”360集團董事長周鴻祎委員(yuán)在記者會上說，比如60歲以上人口已達2.5億，就意味着養老市場的巨大機會。

近14億人口、近9億勞動力、8億網民、1億多戶市場主體……中國經濟發展有着得天獨厚的龐大潛力。

從縱向看，每一次挑戰都是(shì)中國經濟轉型升級的機遇——

在經濟學家李稻葵委員(yuán)眼裏，中國經濟當前面臨的挑戰，本質上屬于“成長的煩惱”。

東莞市委書(shū)記梁維東代表說，2008年國際金融危機爆發後，東莞加工貿易兩頭在外、自主創新能力不強等短闆凸顯，東莞下定決心走創新驅動之路。經過10年努力，東莞加工貿易占進出口比重從最高時的98%下降到2018年的41.3%，研發投入強度已相(xiàng)當于中等發達國家水平。

會當淩絕頂，一覽衆山小。對真正的勇者來說，困難和挑戰從來隻是(shì)“艱難困苦，玉汝于成”的注腳。

信心比黃金還要寶貴。

更寶貴的，是(shì)把信心化爲實幹的動力。

這是(shì)兩會傳遞的強音——奮鬥創造曆史，實幹成就未來。

揚信心之“帆”，向全面建成小康社會沖刺——

“農村(cūn)貧困人口減少1000萬以上”“鞏固脫貧成果”……

黑龍江省黑河市新生鄂倫春族鄉鄉長張慧代表一邊開着兩會，一邊已在考慮如何把今年發展目标落實到工作中。

“我們鄉的脫貧成果仍需鞏固，全面建成小康社會還需要不懈努力。”張慧說，鄉裏過去(qù)有66個貧困戶，通過發展風力發電項目等措施，去(qù)年全部脫貧。

當下，鄉裏正通過發展民族特色旅遊，推動老百姓參與景區民俗表演、開家庭旅館，接下來打算開旅遊公司來經營景區。“最終目标是(shì)讓老百姓都過上富裕、幸福的生活。”

鑄信心之“犁”，把巨大的潛力活力挖掘出來——

沈陽鼓風機集團的生産線(xiàn)上，機器開足馬力，工人一片忙碌。

“今年的訂單去(qù)年就接滿了，大家春節都沒休息加班加點幹！”沈陽鼓風機集團董事長戴繼雙代表說。

從前幾年經營陷入低谷，到去(qù)年收入利潤兩位數增長，巨變源自改革：去(qù)年沈鼓兩家子公司實現(xiàn)了混合所有制改革，集團打破大鍋飯、打破鐵交椅，幹部職工積極性、創造性得到極大釋放(fàng)。

“深化市場化改革可以激發近14億人的積極性、1億多戶市場主體的活力，這是(shì)中國最大的潛在生産力、創造力。”全國政協經濟委員(yuán)會副主任楊偉民委員(yuán)說。

擂信心之“鼓”，激勵億萬人民共同奮鬥——

看到“實施職業技能提升行動”寫入政府工作報告，來自全國總工會的李守鎮委員(yuán)很振奮。

“實現(xiàn)‘兩個一百年’奮鬥目标，高水準的勞動者隊伍是(shì)基礎性力量。大家腳踏實地加油幹，中國的發展勢不可擋。”李守鎮說，要大力弘揚奮鬥精神、科學精神、勞模精神、工匠(jiàng)精神，各行各業的勞動者都要有闖勁、有幹勁、有韌勁。

新的征程，新的使命，新的召喚。我們從未像今天這樣接近中華民族偉大複興的目标，我們從未像今天這樣充滿實現(xiàn)偉大目标的信心與豪情。（參與采寫：淩軍輝、商意盈、徐揚、張紫赟、周穎、王琳琳、王君寶）