2012年是(shì)十二五規劃關鍵一年，也是(shì)軍休中心探索社會化管理服務的重要一年，結合吳局長在春節後民政系統大會上的講話(huà)精神，2月16日召開軍休中心全體幹部職工會議(yì)，對 2012年度軍休總體工作進行了詳細部署。
    會議(yì)強調，要以局黨委有關指示精神爲指導，按照“一九六一”工作思路，全面抓好新年度的軍休服務工作，把握時機，主動作爲，積極探索新時期分散管理服務工作的新路子，同時還對中心年度工作進行了安排部署：
    一是(shì)要加強工作人員(yuán)的隊伍建設，提升服務管理水平。全體工作人員(yuán)要提高思想認識，提升工作責任感，加強業務知(zhī)識學習，用所學知(zhī)識指導具體的服務工作，促進整體服務水平上台階、上層次。
    二是(shì)要認真做好年度規劃，爲全年工作定好基調。各科室要理清思路，認真謀劃，根據科室人員(yuán)分工，對工作任務進行細化，對工作措施進行強化，鼓足幹勁，紮實工作，爲中心整體工作開展奠定堅實的基礎。
    三是(shì)各科室之間要加強團結，互相(xiàng)包容，相(xiàng)互學習，做到既有分工又(yòu)有整合，充分發揮團隊精神，促使軍休工作整體向前推進，确保各項工作有條不紊地開展。
    會議(yì)的召開，增強了工作人員(yuán)的責任感和使命感，大家紛紛表示要全力以赴做好本職工作，以嶄新的精神面貌和飽滿的熱情投入到工作中去(qù)，确保全年各項工作“開門紅”。